La vigilancia tecnológica tradicional

La implantación de acciones de Vigilancia fiables y eficaces pasa por la creación y la gestión de un cierto número de redes.

La vigilancia tecnológica tradicional


La vigilancia tecnológica tradicional es la que se ha realizado toda la vida en las empresas. Aunque quizá el término Vigilancia se ha puesto más o menos de moda en los últimos diez años, las empresas llevan realizando Vigilancia desde hace mucho tiempo.

La asistencia a ferias, congresos, la consulta de catálogos, las revistas especializadas que se recibían por correo en formato papel.

La Vigilancia tradicional utiliza fuentes clásicas para atender a estos frentes:
1. Vigilancia competitiva competidores actuales y potenciales.
2. Vigilancia comercial clientes, mercados, proveedores.
3. Vigilancia tecnológica tecnologías disponibles y/o emergentes.
4. Vigilancia del entorno sociología, política, reglamentaciones, medio ambiente, etc.

Y de forma tradicional contestaba en la medida de lo posible a estas preguntas, aunque de forma no estructurada:
1. ¿Cuáles son las principales líneas de investigación/innovación?
2. ¿Qué tecnologías/productos emergentes están apareciendo?
3. ¿Qué hacen los competidores/proveedores?
4. ¿Quiénes son los líderes? (Centros de investigación, equipos, personas, etc.).

La necesidad de saber qué es lo que está ocurriendo en el entorno (nuevos mercados, nuevos competidores, nuevas amenazas...) ha sido junto con la aparición de Internet la causa del acercamiento de la Vigilancia a la empresa.